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鳳凰每500年自焚為灰燼，再從灰燼中浴火重生，循環(huán)不已，成為永生。
郭沫若以西方傳說中不死鳥菲尼克斯的故事為藍本，在詩歌《鳳凰涅槃》里寫下這句話。
此后，鳳凰涅槃浴火重生便成為一個精神航標，指示著窮則思變、破繭化蝶的進取者的方向。
當前，全球經濟深陷于多重劇變的突襲和圍剿，傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)出聲聲哀鳴，引頸期待著自己的涅槃重生。
距離我們最近的一個例子，來自高明的塑料行業(yè)。8月21日，佛山高明“眾塑聯”產業(yè)平臺舉行成立大會，該平臺由28家企業(yè)共同投資1億元建設，以“特色產業(yè)鏈+互聯網+金融資本”為運作模式，力圖打造中國首個塑料產業(yè)互聯網平臺型總部經濟。
高明塑料曾在全國久負盛名，素有“北溫州、南高明”的美譽，然而，成本增加、產能過剩、創(chuàng)新乏力、環(huán)保收緊……它也演繹了眾多傳統(tǒng)產業(yè)的命運寫照。在供給側結構性改革的背景下，新生的“眾塑聯”平臺會賜予它新的生機嗎?
高明塑料的30年浮沉史
如果給高明塑料行業(yè)的發(fā)展軌跡繪制一條曲線，我們會看見，它與30多年來中國經濟跌宕在峰谷間的走勢高度契合。
將時間的指針撥回上世紀80年代，當時的高明剛剛恢復建制，全縣沒有一寸硬底化公路，工業(yè)更是一窮二白。但在改革開放的春風下，高明工業(yè)化迅速起跑，其中塑料、水泥等產業(yè)異軍突起，在高明工業(yè)化初期挑起了大梁。
“當時高明塑料一廠、塑料二廠是全國有名的大型塑料生產企業(yè)，其中塑料二廠名氣更大，旗下的‘雅潔牌’地板膠聞名國內，享有極高市場占有率。”談及過往，高明區(qū)塑料行業(yè)協(xié)會會長曾鐵球眼中閃爍著光彩。
在那個年代，塑料是高明的工業(yè)支柱和驕傲。1991年，高明第一塑料集團股份有限公司成立，五年后的年產值就達到2.5億元;1992年，高明第二塑料集團股份有限公司成立，是當時國內專業(yè)生產各類pvc、PU系列塑料制品規(guī)模最大的企業(yè)之一，可生產7大系列1000多個花色品種，一度名列中國企業(yè)500強……
正是這兩家集團將高明塑料品牌推向了全國，奠定了高明塑料的江湖地位。
曾鐵球當時就供職于沿江路的二塑集團，至今他仍記得，來自全國各地的經銷商擠爆沿江路的盛景。“產品完全供不應求，不少經銷商拿著領導的批條排隊都拿不到貨。”曾鐵球的這番話，道出了昔日高明塑料產業(yè)的輝煌。
然而，進入上世紀90年代末，全國各地塑料新勢力紛紛崛起，市場競爭越發(fā)激烈，高明兩家國有塑料廠原有的優(yōu)勢不再明顯，與佛山很多行業(yè)的國有企業(yè)一樣，在2000年左右先后進行轉制。
“一枝獨秀”不再，取而代之的是塑料企業(yè)“遍地開花”。一批私營塑料企業(yè)迅速成長，讓高明塑料產業(yè)迎來較快發(fā)展階段，逐步形成今天的產業(yè)布局。曾鐵球也是在那個時期選擇下海開廠，成立了高明駿騰塑膠公司。
此后，幾經沉浮，高明塑料一直作為傳統(tǒng)支柱產業(yè)保持至今。但不可否認的是，直到今日，高明再也沒有出現如一塑、二塑這種行業(yè)風向標式的龍頭企業(yè)。反觀同樣位列高明四大傳統(tǒng)產業(yè)的紡織服裝和食品飲料行業(yè)，已經擁有溢達紡織和海天味業(yè)兩大龍頭引領。
去年，高明塑料生產企業(yè)稅收超1000萬元的共有3家，塑料行業(yè)整體稅收尚不及食品飲料行業(yè)的一家龍頭企業(yè)海天味業(yè)，塑企平均規(guī)模可見一斑。很多高明塑企都存在資金實力、研發(fā)能力、科研設備條件等方面較為薄弱的共性問題。
如果高明塑料想做大做強，抱團發(fā)展無疑是必然選擇。早在2003年，高明塑料行業(yè)協(xié)會應聲成立，高明塑企實現第一次抱團發(fā)展，打響“高明塑料”這張牌。2012年，從金融危機中復蘇過來的高明塑企開始第二次抱團發(fā)展，聯手建設佛山市塑料制品國際采購中心，并在之后打造互聯網采購平臺“萬塑匯”，向電子商務轉型。
改變已經開始，但進度卻不盡如人意。“高明有100多家塑料企業(yè)，產業(yè)發(fā)展良莠不齊，盡管成立了塑料協(xié)會和萬方商城，但如何在質量、標準、品牌，科技創(chuàng)新、金融服務等方面去引領和整合行業(yè)資源，更好地參與國際競爭，我們走得還不快。”高明區(qū)區(qū)長梁耀斌直言。
目前，高明仍是廣東塑料制品產量較大的地區(qū)之一，還曾兩次獲得由中國塑料加工工業(yè)協(xié)會授予的“中國合成革產業(yè)基地”榮譽稱號，但在當前市場供給過剩、原材料和用工成本不段攀升，尤其是環(huán)保空間日益收緊的大背景下，高明塑料行業(yè)的光環(huán)還能保持多久?沒人能給出一個樂觀的回答。
轉型升級的“眾塑聯”藥方
時不我待，高明塑料不能再坐吃山空，必須開辟新的天地!可是，方向在哪里?財經作家吳曉波認為，傳統(tǒng)產業(yè)所面臨的危機是系統(tǒng)性、生態(tài)性的問題，因此轉型升級也要從整個產業(yè)生態(tài)入手，做生態(tài)性的轉型。
這句話放在高明塑料產業(yè)上，格外貼切。
擁有人造革合成革產業(yè)相關企業(yè)近百家，人造革合成革產量約占全國的10%，產值占全國的18%，銷量占廣東省的70%，這一串亮眼的數據支撐起了高明人造革合成革區(qū)域冠軍的榮耀，卻不能掩蓋行業(yè)整體所面臨的問題：企業(yè)數量雖多，但以中小規(guī)模為主，研發(fā)實力有限;采購成本過高，缺少金融助力;物流成本增加，收益渠道單一……很多塑企因對轉型升級欲入無門而陷入迷茫。
這種集體性的窘迫，以及對改變的迫切吁求，高明區(qū)政府在關切，并將目光瞄準了廣東省供給側結構性改革典范——佛山市眾陶聯產業(yè)平臺。
“眾陶聯”平臺依托互聯網服務，將各陶瓷企業(yè)的采購集中到平臺上，實現采購方與源頭供應商的直接對接，從而減少中間環(huán)節(jié)的成本，提升產業(yè)效率和資源的集中率。目前該平臺正分階段擴展和完善，最終將形成物流、跨境電商、技術創(chuàng)新認證等一系列新業(yè)態(tài)。
3月10日，由高明區(qū)副區(qū)長葉敏堅帶隊，高明30家塑企負責人走進“眾陶聯”考察學習。“‘眾陶聯’推出2017年度行業(yè)聚合大訂單，整合全產業(yè)鏈上下游力量，爭取最低的采購成本和最高的收益回報，2017年訂單達到241.73億元。”當佛山眾陶聯供應鏈服務有限公司常務副總經理李重光說出這組數據時，很多高明塑料企業(yè)家大為驚嘆。
從產業(yè)平臺的集中采購，到標準化操作，再到大數據分析，每了解一個環(huán)節(jié)的運作，隨行的高明企業(yè)家仿佛就解鎖了一種能夠應對塑企發(fā)展困境的新技能。
“‘眾陶聯’ 在供給側結構性改革推動下，通過頂層設計將服務體系建成共享平臺，整合全國陶瓷行業(yè)全產業(yè)供應鏈進行抱團合作實現發(fā)展目標，值得高明塑料行業(yè)學習。”考察過程中，葉敏堅提出，高明塑料行業(yè)具備良好基礎，要結合產業(yè)實際，借鑒“眾陶聯”經驗，做大做強塑料產業(yè)。
17天后，高明召開塑料行業(yè)轉型升級座談會，決定邀請“眾陶聯”的幕后操盤手藍源投資集團作為合作方，通過頂層設計的“特色產業(yè)鏈+互聯網+金融資本”核心路徑，建設整合全省甚至全國塑料資源的產業(yè)平臺。
經過多輪面對面的磋商，僅用三個月就簽訂“眾塑聯”產業(yè)平臺發(fā)起人協(xié)議，五個月后平臺正式成立運行，速度之快、效率之高，表明高明區(qū)推動“傳統(tǒng)產業(yè)高級化”的決心。
“金融對塑料企業(yè)創(chuàng)新的支撐力度不夠，單個企業(yè)融資難是個大問題。”尚峰高分子科技行政副總經理葉東霞的一番話，道出了此前高明塑企遭遇的普遍難題，而這正是藍源資本的看家本事。
作為國內知名的創(chuàng)新型綜合金融投資集團，藍源資本致力于產業(yè)互聯網、戰(zhàn)略性新興產業(yè)及傳統(tǒng)特色產業(yè)轉型升級等領域的專業(yè)化價值投資與產業(yè)鏈平臺式垂直整合，先后打造了“眾陶聯”“眾美聯”“眾家聯”“眾農聯”等一批具有特色行業(yè)支撐的產業(yè)平臺，其中“眾陶聯”被譽為廣東省供給側結構性改革典范，“眾美聯”成立僅一年多就成功登陸美國納斯達克資本市場。
“與哪些傳統(tǒng)產業(yè)合作，我們有幾大考量標準：首先是這個傳統(tǒng)產業(yè)面臨非常嚴峻的轉型升級壓力;第二，優(yōu)先選擇規(guī)模大的行業(yè);此外，還有政府的支持力度，企業(yè)家抱團的意愿等因素。”藍源資本總裁宋煥軍表示，高明塑料行業(yè)符合以上所有要素。
傳統(tǒng)產業(yè)的高級化之路
在“眾塑聯”產業(yè)平臺成立大會上，梁耀斌指出，這將是高明推進供給側結構性改革的樣板，高明區(qū)委區(qū)政府將在科技創(chuàng)新、人才引進、平臺建設、環(huán)境打造等方面給予全力支持。融會著“互聯網+”和金融資本雙重元素的“眾塑聯”平臺，顯然承載了太多人對傳統(tǒng)產業(yè)的期望。
放眼全國縣域經濟體，高明身居第一方陣，但它身上的傳統(tǒng)行業(yè)特征十分明顯。2014年，高明確立“421”產業(yè)發(fā)展新思路，提出優(yōu)化發(fā)展紡織服裝、石化塑料、金屬材料、食品飲料四大傳統(tǒng)產業(yè)，加快發(fā)展新能源、新材料兩大戰(zhàn)略性新興產業(yè)，大力發(fā)展以裝備制造業(yè)為主的先進制造業(yè)。可以預見，四大傳統(tǒng)產業(yè)將在未來相當一段時間內繼續(xù)扮演重要角色。
供給側結構性改革大勢所趨，高明的傳統(tǒng)產業(yè)如何提升發(fā)展質量，如何優(yōu)化產業(yè)結構，直接決定著高明未來的產業(yè)競爭力和區(qū)域發(fā)展?jié)摿Α?/p>
在這個過程中，“傳統(tǒng)產業(yè)高級化”是高明必須邁過的門檻。
北京大學國家發(fā)展研究院院長姚洋認為，應該把互聯網帶來的新思維和新方法融入傳統(tǒng)制造業(yè)，促進產業(yè)轉型升級。在高明，紡織服裝、食品飲料兩大傳統(tǒng)產業(yè)已經以“智能化”引領產業(yè)轉型升級，重振昔日雄風。
走進海天現代化灌裝車間，10條來自德國的智能化灌裝生產線正在高速運轉。在這里，一條生產線每小時可罐裝48000瓶醬油，而這個過程僅需要四五個工人操作。如此高效的生產效率，可媲美世界一流的食品飲料生產企業(yè)。
同樣，智能化也讓溢達成為傳統(tǒng)行業(yè)里的不傳統(tǒng)企業(yè)。自2011年，溢達研發(fā)出第一臺自動化設備以來，溢達制衣廠梭織部自動化率已達到65%，針織部自動化率達到31%，均是行業(yè)內的最高水平。如今，在溢達制衣廠的生產車間，利用機械手臂自動驗針、利用紅外線技術自動裁片、將視覺識別技術運用到制衣與面料生產環(huán)節(jié)等均已實現。
金融資本助力下的“眾塑聯”產業(yè)平臺，能否引起高明塑料產業(yè)新蝶變?
平臺總經理林澤洪表示，“眾塑聯”將構筑供應鏈服務、供應鏈金融、云物流、O2O四大平臺，以及標準中心、檢驗中心、智能中心、人才中心、大數據中心、研發(fā)中心六大中心的核心業(yè)務板塊，通過集中采購、集中物流、集中融資、集中打品牌等，幫助平臺上的企業(yè)降低采購、物流、融資、渠道經營等綜合成本，并引入供應鏈金融服務讓企業(yè)信用變現，帶領企業(yè)跨越式轉型。
樂觀的人說，世界會向那些有目標和遠見的人讓路。“眾塑聯”的目標不可謂不高遠。按照發(fā)展路線圖，第一年為“調整期”，將通過產業(yè)資源整合，對傳統(tǒng)塑料產業(yè)的供應鏈進行深度優(yōu)化并實現產業(yè)價值鏈的整體效能提升;第二年為“提升期”，將努力實現整合全國塑料資源30%以上;第三年為“上市準備期”，將通過優(yōu)化上市路徑，做好上市前的綜合評估，確保在成本和風險可控的情況下進行正確的選擇。
用藍源資本資深總裁宋煥軍的話說，“眾塑聯”要打造成中國塑料產業(yè)的“阿里巴巴”。當“力爭形成中國萬億級細分市場行業(yè)垂直整合的B2B+O2O產業(yè)互聯網平臺型總部經濟”“打造出一家超百億級企業(yè)，努力成為金融資本頂層設計下的中國最大塑料行業(yè)投資控股企業(yè)”等雄心勃勃的話語出現在高明區(qū)經貿部門的案頭文件里，很多人才猛然驚覺，這個長期以來在同城雙星的耀目光輝下稍顯沉默的縣域經濟體，已為一場厚積薄發(fā)的釋放沉淀多時。
未來，沿著“傳統(tǒng)產業(yè)高級化”路徑，“眾塑聯”平臺將集中力量進行技術創(chuàng)新，提升塑料行業(yè)綠色生產的比重，世人可以向高明塑料行業(yè)期待的，除了一批具有核心競爭力的大型骨干企業(yè)和產業(yè)集群，更有行業(yè)級的共享經濟總部經濟新模式、新業(yè)態(tài)。
媒體眼
比平臺更重要的是眼界!
“眾塑聯”成立，最值得贊賞的，是高明有了放眼全國的自信和眼界。
身處強手如云的珠三角，高明自身的光芒常常被周邊南海、順德這些明星區(qū)域所掩蓋。久而久之，不少干部群眾甚至高明企業(yè)都衍生出“小弟心態(tài)”，怯于敢為人先，甘于隨波逐流，認為高明現實如此，怎么追趕都無法超越。
事實顯然不是這樣。去年，高明GDP達757億元，在全國縣域經濟單位中排名第43位，是名副其實的全國百強縣區(qū)第一方陣。市委書記魯毅、市長朱偉曾反復強調，高明一定要破除“后發(fā)地區(qū)”的舊觀念、奮發(fā)有為、振奮精神。
眼界決定格局，格局決定未來!當順德發(fā)力會展經濟，當南海招攬全球創(chuàng)新資源，當禪城搶占大數據高地……高明，又將以怎樣的姿態(tài)躋身區(qū)域競合呢?去年，高明新一屆黨委政府提出，高明要走出一條“引領式、差異化、效益型”的新路子。走新路，就一定要有新眼界、新思路、新做法。
高明企業(yè)家要打開眼界。搏殺商海，企業(yè)家對市場最為敏感。面對當前風起云涌的產業(yè)風口，高明企業(yè)家要主動走出去，對接最前沿的產業(yè)資訊，主動尋求合作，爭取將相關產業(yè)落戶高明，實現自身轉型升級。正如此次成立的“眾塑聯”產業(yè)平臺，就是高明塑企主動擁抱金融資本的結果。
高明政府更要跟上眼界。當地方企業(yè)已經放眼全球，政府人員的眼光卻仍限于高明一域，談何為企業(yè)提供精心服務，更談何吸引高端產業(yè)落戶高明?正如時下天津打造金融租賃行業(yè)高地，吸引多家“國字號”金融租賃公司落戶濱海新區(qū)。當記者問及原因，企業(yè)負責人給出的答案里，其中一條就是當地官員是真的懂租賃行業(yè)。
特別是站在珠三角新干線機場加快規(guī)劃建設的機遇面前，提升眼界謀劃發(fā)展，高明等不起，更慢不得。
來源|佛山日報
