近學(xué)校要求我們在外學(xué)生寫一個對于企業(yè)的SWOT分析，憑著對PP塑料中空板行業(yè)的淺薄了解，斗膽寫了一份對東莞致森的SWOT分析，而著重講解的便是PP塑料中空板。接下來，我給大家簡單的分析以下。

　　SWOT分析簡單來說就是企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢(strength)、競爭劣勢(weakness)、機(jī)會(opportunity)和威脅(threat)，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境可以有機(jī)地結(jié)合起來。

　　(1) 競爭優(yōu)勢(strength)：PP塑料板材的競爭優(yōu)勢主要是環(huán)保，可回收率高，同事致森專業(yè)水平也是相當(dāng)高的;

　　(2) 競爭劣勢(weakness)：這個需要針對公司而言，對于致森，pp塑料板材專業(yè)性強(qiáng)，但是管理模式不健全，處于傳統(tǒng)企業(yè)與新型企業(yè)的轉(zhuǎn)型當(dāng)中，導(dǎo)致方向不明確，這對于企業(yè)是及其危險的;

　　(3) 機(jī)會(opportunity)：隨著社會對環(huán)保以及包裝物的要求越來越嚴(yán)格，市場潛力很大;

　　威脅(threat):行業(yè)競爭力較大，PP塑料中空板生產(chǎn)廠家越來越多，同時，制造業(yè)經(jīng)濟(jì)開始走下坡路，從而導(dǎo)致僧多肉少，對于傳統(tǒng)的企業(yè)便存在很大的威脅。

　　文章來源于：http://www.dgzhisen.com/html/2014/news_1108/191.html

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