企業(yè)進行物料成本控制應遵循以下原則：

1 成本控制與服務質(zhì)量控制相結合

物流成本控制的目的在于加強物流管理 促進物流合理化。物流是否合理，取決于兩個方面 一是對客戶的服務質(zhì)量水平，另一個是物流費用的水平。

2 局部控制與整體控制相結合

局部控制是指對某一物流功能或環(huán)節(jié)所耗成本的控制，而系統(tǒng)控制是指對物流成本的整體控制。物流成本控制重要的原則是對總成本的控制。物流是整個系統(tǒng)作為本質(zhì)的，這就要求將整個系統(tǒng)及各個輔助系統(tǒng)有機地結合起來進行整體控制。

3 全面控制和重點控制相結合

物流系統(tǒng)是一個多環(huán)節(jié) 多領域 多功能的全方位開放系統(tǒng)。這一特點從根本上要求我們進行成本控制時，遵循全面控制的原則。

4 經(jīng)濟控制與技術控制相結合

要把物流成本日?？刂婆c物流成本經(jīng)濟管理系統(tǒng)結合起來，進行物流成本的綜合管理與控制。物流成本是一個經(jīng)濟范疇，實施物流成本管理，遵循經(jīng)濟滾率，管飯利用利息 獎金 定額 利潤等經(jīng)濟范疇和責任結算 業(yè)績考核等經(jīng)濟手段。

5 控制與全員控制相結合

與物流成本形成有關的部門進行物流成本控制是必要的，這也是這些部門的基本職責之一。

6 從流通全過程考慮

控制物流成本不單是本企業(yè)的事，而應該考慮從產(chǎn)品制成到終用戶整個供應鏈過程的物流成本效率化，物流設施的或擴建與否要視整個流通渠道的發(fā)展和要求而定。